8月4日晚18:30，泰朗青田园区召开了班组长以上人员参加的前半年产品质量会议。此次会议主要是总结前半年质量工作和解决分析出现的质量问题和异议。
      会上，总负责人孙如顺总结了前半年的质量工作，并对以后的质量管理进行了部署。要求各部门在市场和客户高标准要求的严峻形势下，加强质量意识，质量就是效益，充分认识到因质量细节而引起的严重后果。要按照合同条款，把好原材料，上道工序的质量入口关，注重生产过程质量控制，加强工艺、人员操作技能管理；注重细节，做好质量检验和监督工作，严把质量关，把一切质量问题控制在源头，满足市场和客户的要求。总工程师林和平对出现的质量问题和异议做了分析和解释，并找出原因和问题所在，提出控制、杜绝类似质量问题发生的方法，同时要求若出现质量问题，要及时纠正，采取措施，不得恶性循环，各班组互相监督，多沟通协调，共商解决之法。
      本次质量会议，不仅对园区的产品质量管理起到承上启下的作用，也对园区的经济效益提升起到推动作用。