(通讯员 陈雪琴)5月12日,青山钢管“精益生产&5S目视化”管理咨询项目启动会顺利召开。公司董事长张路遥、副总经理文德洪、副总经理何建珍、温州赛格启道企业管理咨询有限公司项目经理项利民、首席架构师陈国荣及5S项目组核心成员共计30余人出席了启动会。
文德洪副总经理为大会做致辞表示,希望通过第三方专业的机构,促进企业进一步专业化、标准化、长效化,打造一个现代化的企业形象,最终目的是为了提升产品质量、提高工作效率、降低营业成本,提高企业的整体竞争力。最后表示项目的落实需要全体管理人员的共同参与,希望此次合作能够取得圆满的成功。
会上,项目经理项利民老师为大家简单介绍了此次项目的大日程规划,具体分为新工厂布局、现场5S、效率提升、人才培养四个类别。项目期间将大力推进现场5S活动目视化管理,提升样板产品效率10%-15%,培养具备改善技能的人才团队。
接着,张路遥董事长做总结发言表示,目前钢管市场竞争激烈,企业要有危机意识,剖析了公司目前内部管理存在不足,强调公司需要借助精益生产和5S目视化项目来实现自我革新和管理的升级,希望此次项目能够顺利并取得圆满成功。
(张路遥董事长总结发言)
最后,全体项目组成员宣誓全力以赴达成目标并在宣誓人会签板上签下自己的名字,30余位项目组骨干成员深刻理解了项目的深远意义,坚定了项目成功的决心,并于青山钢管大楼门口进行了合影留念。
(全体成员宣誓)
(宣誓人会签板签字)
(合影留念)